Исследование LCP Consulting: как в Европе и США переходят к омниканальному ритейлу?

Игорь Бахарев

Компания LCP Consulting опубликовала третий ежегодный отчет «The Omni-Channel Journey», посвященный исследованию омниканального и мультиканального ритейла и особенности моделей  в США и странах Европы. 

В опросе в июле 2015 года приняли участие около 100 руководителей компаний розничной торговли с годовым оборотом более £50 млн из США и Великобритании, а также управляющие ведущих европейских ритейлеров. 

Путь к омниканальности длиннее и сложнее, и переход к подобной модели займет больше времени, нежели ритейлеры полагали ранее.

"Омни" – это сложнее, чем казалось раньше, и, в принципе, о бизнесе, а не только о продажах, отмечают исследователи.

Число последователей омниканальной модели выросло на 10% по сравнению с 2015 годом.

omni_2Источник

Характеристика текущей ситуации:

  • Лидерами остаются те, кто вызывает положительную реакцию у клиентов. Ожидания покупателей постоянно меняются, в том числе, с появлением все более инновационных нерозничных предложений, и пользователи ожидают от ритейлеров соответствие подобному уровню инноваций.
  • Приверженцы омниканальности признают, что для удовлетворения потребностей клиентов они должны реорганизовать свой бизнес и сделать более эффективными операционную деятельность.
  • Данные играют все более важную роль в информировании и принятии управленческих решений.

Основные результаты исследования

  • В 2015 году большинство – 68% – респондентов отметили, что увеличение продаж стало основным преимуществом перехода от мультиканальной к омниканальной бизнес-модели. На втором месте – обслуживание покупателей (58%), а на третьем – операционная модель (49%).

исследование омниканального ритейла

Источник

  • В качестве основных факторов, привлекающих покупателей, ритейлеры выделили стоимость – 20%, качество обслуживания – 20% и ассортимент – 12%. В 2014 году эти показатели были равны 13%17% и 13% соответственно. 

исследование омниканального ритейла

Источник

  • Опрошенные расположили ключевые факторы в порядке убывания степени важности: наиболее существенным оказался уровень удовлетворенности покупателя (70%), далее идет наличие товара (57%), максимальная рентабельность бизнеса (40%), качественная доставка первого заказа (37%), низкая стоимость операций (35%), быстрая доставка (24%), гибкость в управлении пиковыми нагрузками (15%), сокращение запасов (14%), скорость возвратов (8%). 

исследование омниканального ритейла

Источник

 

Особенности в отдельных странах

США: 

  • Омниканальная система наиболее развита в Лос-Анджелесе, Чикаго, Нью-Йорке и Сан-Франциско. 
  • Важным фактором, влияющим на поведение покупателей, является расположение городов и географические особенности: для многих двух-трехчасовая поездка до определенной точки продаж является нормальным явлением. 
  • Для американских компаний доставка на следующий день или «день-в-день» невыгодна вне густонаселенных районов. Кроме того, большинство курьеров не работают с продавцами напрямую, осуществляя услуги по контракту. Следовательно, ритейлер лишен возможности полностью контролировать логистический процесс. 

Германия: 

  • Ведущими игроками, использующими омниканальную систему, являются крупные ритейлеры: Zalando, Amazon и Ebay. 
  • Многие компании постепенно внедряют элементы мультиканальности, например, онлайн-бронирование, а также предоставление информации о ценах и наличии товара в магазине.
  • Будущее за мобильной коммерцией: у жителей Германии уже около 60 млн смартфонов. Покупатели хотят как можно больше упростить процесс покупки и сократить время на оформления заказа, используя для этого мобильные устройства. 

Испания и Португалия: 

  • Испания опережает Португалию в области омниканальности и электронной коммерции. Это произошло во многом благодаря расширению присутствия Amazon на рынке страны. 
  • Клиенты из Португалии предпочитают продукцию из онлайн-магазинов Испании и Великобритании. 
  • Большинство испанцев ищут нужную вещь в Интернете, прежде чем отправиться в офлайн-магазин. Португальцы более консервативны и предпочитают онлайн-шопингу традиционный поход за покупками. 
  • В Испании увеличивается интерес к формату «click and collect». Услугу онлайн-оплаты и получения заказа в пункте выдаче предлагают многие испанские ритейлеры. 

Скандинавия: 

  • Несмотря на технологическую развитость стран, скандинавские ритейлеры все еще сталкиваются трудностями, которые не позволяют им активно эксплуатировать омниканальную модель. На сегодняшний день у большинства из них нет сети магазинов и достаточной посещаемости сайта. 

Польша: 

  • Польша постепенно переходит от использования мультиканальных решений к полноценной омниканальной системе, хотя ее степень проникновения на рынок все еще очень мала.
  • Amazon планирует выйти на рынок Польши в течение двух лет, что будет способствовать развитию омниканальности. 
  • Среди проблем, с которыми сталкиваются польские ритейлеры, можно выделить неровность рынка и конвертацию валюты. 
Материал по теме

Искусственный интеллект в маркетинге (и не только): бенефиты, способы применения и 5 полезных инструментов

Материал по теме

Что будут внедрять компании eCommerce в 2021 году

Материал по теме

Рынок eCommerce в Республике Беларусь: данные 2020

Подписаться на новости

Актуальное сейчас

Рост ПВЗ на 32%: как меняется логистика eСommerce в крупных городах

Рынок пунктов выдачи заказов (ПВЗ) в России демонстрирует стремительный рост. За год их число в 16 городах-миллионниках увеличилось на 32,4% – с 38,5 до 51 тыс., свидетельствуют данные геосервиса 2ГИС. ...

Wildberries делает ставку на премиум

Wildberries усиливает позиции в премиальном сегменте: маркетплейс запускает раздел "Бренды" для продажи оригинальной продукции известных производителей. Обновление стало развитием прежнего раздела "Тренд" и...

Яндекс Доставка и 5Post запускают межрегиональную логистику для eСommerce

Яндекс Доставка и 5Post объединяют усилия для развития межрегиональной доставки в eСommerce. В рамках партнерства заказы с маркетплейса можно будет получать в пунктах выдачи сети "Пятерочка", что особенно а...

ФАС предупредила о рисках монополизации маркетплейсов

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) заявила о возможной монополизации рынка маркетплейсов, что может негативно отразиться на продавцах и покупателях. Об этом на заседании правительства сообщил глава ве...

Wildberries внедряет чат-бота на основе ИИ для персонализации шопинга

Wildberries приступил к тестированию персонального ИИ-ассистента, встроенного в мобильное приложение маркетплейса. Новый чат-бот поможет покупателям быстрее находить нужные товары, сравнивать варианты и под...

Как рекламодателю набрать подписчиков в Telegram?

В марте 2025 года Telegram отчитался об 1 миллиарде активных пользователей в месяц. Популярность мессенджера в России также растёт: по последним данным, им ежедневно пользуются 67 миллионов россиян. Телеграм...

Согласие на обработку персональных данных

×

Физическое лицо, оставляя заявку на веб-сайте e-pepper.ru через форму подписки на e-mail рассылку, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, предоставляет свое согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) Обществу с ограниченной ответственностью «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» (ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ») (ИНН 7701370771), которому принадлежит веб-сайт e-pepper.ru и которое зарегистрировано по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4, на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

  1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
  2. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: персональные данные, не относящиеся к специальной категории персональных данных или к биометрическим персональным данным: адрес электронной почты (e-mail); имя; сведения о месте работы; номер мобильного телефона.
  3. Цель обработки персональных данных: обсуждение возможного проекта.
  4. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; передача (предоставление, доступ); блокирование; удаление; уничтожение.
  5. Персональные данные обрабатываются в течение 30 дней с момента отказа в дальнейшем обсуждении проекта или с момента принятия решения о заключении договора на проект в соответствии с ч. 4 ст. 21 152-ФЗ, смотря что произойдет раньше.
  6. Согласие может быть отозвано вами или вашим представителем путем направления ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» письменного заявления, по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4.
  7. В случае отзыва вами или вашим представителем Согласия ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» вправе продолжить обработку персональных данных без него при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
  8. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п. 6 и п. 7 Согласия.