Технический апгрейд вместо «косметики»: рост трафика в Google на 25% при падающем спросе

Игорь Бахарев

Что делать, когда заказчик приходит с запросом на редизайн, а вы обнаруживаете, что его сайт заражен вредоносными скриптами и теряет клиентов? Сначала вылечить, потом украшать. SEO-оптимизатор digital-агентства Webit Евгения Гудкова рассказывает, как команда провела техническую реанимацию сайта ювелирного холдинга и добилась роста небрендового трафика в Google.

Исходная задача и суровая реальность аудита

Летом 2024 года к нам обратился солидный ювелирный холдинг с собственным производством украшений с драгоценными камнями. Классический офлайн-ритейл, где сайт работает как онлайн-витрина: пользователь выбирает украшение, оформляет заказ и идет за ним в один из ювелирных салонов. Однако этот канал начал давать сбой: падение поискового трафика снизило поток клиентов в салоны.

Изначальный план казался логичным: клиент хотел редизайн, полагая, что новый интерфейс увеличит конверсию. Мы подключились на этапе формирования SEO-рекомендаций для будущего обновления сайта.

Целевые направления для роста были четко определены:

  • бриллиантовая группа: серьги, кольца;

  • изделия из золота: обручальные кольца, цепи, браслеты, подвески, колье.

Однако первый же глубокий аудит показал, что сайт находится в состоянии технической комы. Проблемы были не точечными, но системными и критическими. Бюджет, заложенный на разработку, был экстренно перенаправлен на спасение сайта.

ТОП-10 технических угроз, с которыми нам предстояло бороться

Ошибки в адресах пагинации

Пагинация (страницы с номерами 1, 2, 3...) была не просто кривой — она была разорвана на две независимые версии. Это заставляло поисковые системы тратить лимит краулинга (бюджет обхода) на служебные страницы-дубли, игнорируя важные товарные разделы. Фактически, робот упирался в техническую стену вместо того, чтобы индексировать контент.

Закрытие перелинковки на поддомены

Внутренние ссылки, ведущие с основного сайта на региональные поддомены (например, для магазинов в других городах), были запрещены к индексации. Это блокировало передачу ссылочного веса и создавало изолированные «острова» контента, которые поисковики не рассматривали как часть единого авторитетного сайта.

Мусорные вредоносные скрипты

Это была самая критичная проблема, напрямую бившая по бизнесу. На сайте был вшит обфусцированный JavaScript-код, который при загрузке страницы тихо перенаправлял часть новых посетителей на левые сайты (казино, фишинговые страницы). Для пользователя это выглядело как случайный переход, а для ювелирного холдинга — как прямая потеря денег и доверия.

Спамные исходящие ссылки

В футере или контенте сайта были скрыто размещены ссылки на сторонние нерелевантные ресурсы (часто — платные «доноры» для SEO-ссылок или мошеннические сайты). Эти ссылки не только не несли ценности для пользователей, но и сигнализировали поисковым системам о низком качестве и возможном участии в линкспаме.

Дубли страниц

Один и тот же товар или статья могли открываться по 3-4 разным URL. Это дробило вес страниц и создавало внутреннюю конкуренцию, мешая поисковику определить, какая версия является главной и какую показывать в выдаче.

Отвалившиеся ЧПУ

Человеко-понятные урлы (ЧПУ) — это не просто красота. На сайте часть ссылок внезапно обрывалась, генерируя URL с техническим «мусором». Это ухудшало кликабельность в выдаче, сбивало пользователей с толку и усложняло анализ структуры.

Ошибки в микроразметке

Schema.org-разметка на страницах содержала синтаксические ошибки или несоответствующие данным параметры. В результате Google и Яндекс просто игнорировали ее, лишая сайт возможности показывать расширенные сниппеты (рейтинги, цены, наличие) в поисковой выдаче, что снижало CTR.

Сломанный поиск

Встроенный поиск по сайту либо выдавал нерелевантные результаты, либо вообще «падал» с ошибкой 500. Для пользователя это означало тупик: если он не нашел нужное в меню, путь заканчивался. Рост показателя отказов и уход с сайта были гарантированы.

Ошибки в карте сайта

Файл sitemap.xml, главный путеводитель для роботов, содержал битые ссылки (404), ссылки на заблокированные страницы (через robots.txt) и дублирующиеся URL. Это дезориентировало поискового робота и замедляло индексацию нового или измененного контента.

Мусор и спамные конструкции в коде

Исходный код страниц был засорен комментариями, следами старых плагинов и скрытыми текстовыми блоками. Это не только увеличивало вес страниц и время загрузки, но и выглядело как попытка манипуляции поисковой выдачей, что является прямым нарушением правил веб-мастеров.

План «Реанимация»: все силы на техническую базу

После аудита мы полностью пересмотрели стратегию и вместо работы над визуалом запустили операцию по техническому спасению, сфокусировавшись на трех ключевых направлениях.

  • Экстренное устранение угроз. Мы выявили и обезвредили вредоносный скрипт, который был главной причиной «утечки» пользователей. Были массово исправлены ошибки пагинации, настроены 301-редиректы, очищены от спама карта сайта и исходящие ссылки.
  • Восстановление и развитие структуры. Мы заново выстроили логические связи, убрав барьеры между поддоменами и наладив перелинковку, чтобы вес распределялся правильно.

  • Закладка основы для будущего роста. После «залечивания ран» мы оптимизировали мета-теги, усилили текстовую релевантность на ключевых страницах, скорректировали шаблоны витрины и начали работу со сниппетами.

Добавили вывод материала, размера, вставки


Результат: рост на фоне общего падающего спроса

Итогом нашей работы стал рост небрендового трафика из поиска Google на 25% по сравнению с предыдущим годом. Это главное достижение.

Динамика поискового небрендового трафика из Google год к году

Динамика видимости в Google

При этом мы не просто остановили падение — мы обеспечили мощный рост видимости по целевым запросам, обогнав динамику рынка. Аналитика Google показала: нам удалось развернуть негативный тренд и продемонстрировать рост, кратно превышающий среднерыночные показатели.

Падение спроса год к году

После устранения технического «завала» сайт совершил мощный рывок в выдаче, буквально ворвавшись в ТОП-3 по высокочастотным однословным и двусловным запросам. Это доказывает, что даже в сверхконкурентной ювелирной нише правильная техническая и SEO-оптимизация способна вывести сайт на лидирующие позиции по самому ценному «горячему» спросу.

Позиции по высокочастотным запросам 

Заказчик доволен результатами, достигнутыми в Google. Рост трафика подтвердил правильность выбранной стратегии, даже несмотря на вынужденный отказ от редизайна.

Какие уроки мы извлекли для себя и рынка

Этот кейс — наглядный учебник по приоритизации в digital.

Техническое состояние — фундамент, а не опция. Любые инвестиции в дизайн, контекстную рекламу или контент-маркетинг будут неэффективны, если сайт технически болен. Он не просто не растет — он отталкивает живых клиентов и тратит ваш бюджет впустую.

Гибкость и готовность к смене плана — ключевая компетенция агентства. Умение диагностировать реальную, а не озвученную проблему и предложить радикальное, но верное решение, спасает проекты и бюджеты клиентов. Мы не стали делать «как договорились», мы сделали «как нужно для результата».

Это история о том, что спасение умирающего сайта часто дает большую отдачу, чем его визуальное обновление. Сначала добейтесь, чтобы сайт работал, а потом — чтобы он сиял.

Материал по теме

Ozon fresh заинтересовался офлайном на фоне тренда мультиканальности

Материал по теме

Российский ритейл готовится к росту прибыли от генеративного ИИ

Материал по теме

Владельцы ПВЗ в России зарабатывают в среднем 900 тыс руб в год

Подписаться на новости

Актуальное сейчас

58% покупают лекарства в интернете: аналитика

Аналитическая компания MAR CONSULT провела исследование про покупки лекарств в онлайн-аптеках: восприятие, выявление предпочтений пользователей, их проблемы и ожидания. Ключевые тенденции и факторы, влияющие...

"Жалоба вне зачёта": как маркетплейсы и покупатели по-разному видят одни и те же проблемы

Маркетплейсы утверждают, что проблемы при онлайн-покупках возникают у считанных процентов клиентов, однако исследования показывают обратное: большинство россиян хотя бы раз сталкивались с трудностями - от не...

Ozon fresh заинтересовался офлайном на фоне тренда мультиканальности

Сервис доставки продуктов Ozon fresh планирует протестировать формат офлайн-магазинов. Представитель Ozon говорит, что компания рассматривает возможность открытия небольших торговых точек рядом с уже работа...

Российский ритейл готовится к росту прибыли от генеративного ИИ

Внедрение генеративного искусственного интеллекта к 2030 году может принести российскому ритейлу и eСommerce до 160 млрд руб. дополнительной прибыли в год. Производители потребительских товаров могут получи...

Владельцы ПВЗ в России зарабатывают в среднем 900 тыс руб в год

Аналитики Центра доказательной экспертизы Института Гайдара представили результаты опроса владельцев пунктов выдачи заказов и продавцов маркетплейсов. Годовая выручка 42% владельцев ПВЗ в 2024 г не д...

Россияне делают ставку на маркетплейсы в сезон распродаж

В преддверии распродаж россияне активно выбирают маркетплейсы. Исследование компании Ozon показало, что 8 из 10 покупателей в этом сезоне планируют делать покупки именно на этих площадках. Основные результа...

Согласие на обработку персональных данных

×

Физическое лицо, оставляя заявку на веб-сайте e-pepper.ru через форму подписки на e-mail рассылку, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, предоставляет свое согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) Обществу с ограниченной ответственностью «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» (ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ») (ИНН 7701370771), которому принадлежит веб-сайт e-pepper.ru и которое зарегистрировано по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4, на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

  1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
  2. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: персональные данные, не относящиеся к специальной категории персональных данных или к биометрическим персональным данным: адрес электронной почты (e-mail); имя; сведения о месте работы; номер мобильного телефона.
  3. Цель обработки персональных данных: обсуждение возможного проекта.
  4. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; передача (предоставление, доступ); блокирование; удаление; уничтожение.
  5. Персональные данные обрабатываются в течение 30 дней с момента отказа в дальнейшем обсуждении проекта или с момента принятия решения о заключении договора на проект в соответствии с ч. 4 ст. 21 152-ФЗ, смотря что произойдет раньше.
  6. Согласие может быть отозвано вами или вашим представителем путем направления ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» письменного заявления, по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4.
  7. В случае отзыва вами или вашим представителем Согласия ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» вправе продолжить обработку персональных данных без него при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
  8. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п. 6 и п. 7 Согласия.