Маркетплейсы отберут рекламные бюджеты у поисковиков?

Игорь Бахарев
Целый ряд американских рекламодателей переводит свои маркетинговые бюджеты, которые они обычно тратят на рекламу в Google, на продвижение в Amazon. Как сообщает CNBC, речь идет о сотнях миллионов долларов, некоторые переводят более половины бюджета компаний.

Amazon в плюсе, зато страдает Alphabet, материнская компания Google. Она в прошлом году получила $95,4 млрд доходов от рекламы - 86% от ее общей выручки. И эти деньги под угрозой.

Не все категории брендов переводят деньги именно в Amazon, однако бюджеты перетекают на площадки, торгующие товарами. Причем это касается, в основном, товаров повседневного спроса.

Руководители сразу шести медиа-агентств подтвердили CNBC, что Amazon добивается огромных успехов в рекламе, подтвердив данные недавнего отчета eMarketer, согласно которому гигант электронной коммерции стал третьей по величине американской платформой интернет-рекламы после Google и Facebook.

Один из экспертов рассказал CNBC, что бренды предпочитают размещать рекламу на Amazon, поскольку это напрямую коррелирует с продажами. По данным Survata, примерно в 49% случаев поиск товара начинается на Amazon.

Ещё один эксперт говорит, что реклама на Amazon - это "прямое" действие на покупателя. Использование рекламного объявления Google для совершения покупки может потребовать от человека создания учетной записи и ввода информации о своей кредитной карте на отдельный веб-сайт. Специально для более мелких брендов нет никакого преимущества между продажей напрямую потребителю и продажей через Amazon.

Что же в России?

Аккаунт-директор ArrowMedia (Kokoc Group) Иван Акимов рассказывает, что в последние годы можно было увидеть некоторую зависимость "перетекания" бюджетов рекламодателей между различными каналами и инструментами. Например, бюджеты между офлайн и онлайн рекламой перераспределялись в пользу последней.

Это логично, ведь главный катализатор подобных распределений - целевая аудитория. Рекламодатели отслеживают площадки, где появляется большой объем потенциальных покупателей и естественным образом начинают вести рекламные активности на этих ресурсах.

При этом в России распределения бюджетов в маркетплейсы пока не наблюдается.
"Во-первых, подавляющее большинство пользователей начинают поиски товаров и услуг с поисковых систем. Да, у маркетплейсов, основанных гигантами российского онлайн-рынка, есть шансы стать отечественным аналогом Amazon, но это отдаленная перспектива. К примеру, у "Беру.ру" пока даже нет рекламных блоков.
Во-вторых, бизнес российских маркетплейсов не предполагает рекламной модели: в отличие от Amazon на большинстве отечественных площадок у брендов пока нет возможности продвигать собственные товары. На сегодняшний день такой функционал есть только у "ветерана" российских маркетплейсов - "Яндекс.Маркета", но и он не является основным каналом для рекламодателей. Часть покупателей начинают с него поиск товаров, однако у площадки ограничен рекламный инструментарий и форматы. У брендов нет возможности существенно нарастить рекламную активность на "Маркете".
Иными словами, о переходе российских рекламодателей в маркетплейсы пока говорить рано. Но все может измениться: если российские IT-гиганты создадут новые площадки взаимодействия с аудиториями, то равновесие рекламных бюджетов снова пошатнется", - полагает Акимов.
Технический директор группы компаний ContentHub Сергей Кобызев тоже считает, что всё зависит от площадки. Хотя в России есть сильные категорийные лидеры, типа Wildberries, аналога Amazon тут нет и в ближайшие год-два не появится.
"Amazon в США завоевал статус поисковика по товарам, в том числе, за счет широкого ассортимента товаров различных категорий, быстрой доставки и продвинутых алгоритмов товарных рекомендаций.
Сейчас ощутимый трафик и репутация "всё в одном месте" есть только у "Яндекс.Маркета" и у AliExpress, но у них есть существенные недостатки. Например, не все товары, представленные на "Маркете", можно купить в один клик без перехода на сайт продавца. А у AliExpress проблемы с доставкой, на которую может уйти от недели до нескольких месяцев", - рассказывает эксперт.
Кобызев полагает, что сейчас есть два потенциальных игрока: "Беру.ру" и российский "ТМолл". Вероятно, в ближайшее время первый заберет часть трафика из "Маркета", а второй перехватит покупателей AliExpress, которым важна быстрая доставка. Однако до того момента, как доля какой-либо российской eСommerce площадки достигнет уровня сопоставимого с Amazon в США, пройдёт ещё не один год.

Соответственно, в ближайшее время рекламные бюджеты на продвижение внутри маркетплейсов будут значительно меньше денег, которые тратятся на "Яндекс" и Google, уверен Сергей Кобызев.
"В общем случае принято считать, что американский рынок на 3-4 года опережает российский, тут ситуация иная. С точки зрения положения агрегаторов на рынке ситуация слишком разнится. Amazon смог занять доминирующее положение, серьезное продвижение ecom-проекта без него практически невозможно. В России рынок слишком раздроблен, доминирующих игроков попросту нет. В итоге, маркетплейсы конкурируют между собой и с крупными игроками eСommerce, растут и развиваются, но это лишь часть рынка. Никакой информации о перетекании туда бюджетов у меня нет и, рискну предположить, ближайшие годы такого тренда мы не увидим", - комментирует директор по маркетингу "Риалвеб" Максим Самойленко.
Тренд ухода из поисковиков в маркетплейсы заметен не только в США, но и в Европе, отмечает директор по маркетинговым коммуникациям интернет-компании OZON Олег Дорожок. В случае, когда игрок действительно крупный, для рекламодателей размещение на маркетплейсах дешевле и эффективнее, поскольку путь клиента от рекламы до покупки короче и проще.
 
"Для усиления позиций на этом рынке мы, например, активно развиваем собственную рекламную платформу с различными форматами размещения и «умной» аналитикой. Она будет полезна и для крупных производителей и поставщиков, и для малого и среднего бизнеса, который будет работать на нашем маркетплейсе. Кстати, зачастую для малого и среднего бизнеса такая платформа в разы важнее, чем для крупных игроков – у них ограничены бюджеты на продвижение и, естественно, они ищут каналы наиболее целевого траффика. Хотя, как показывает опыт Amazon, производители-гиганты абсолютно не пренебрегают рекламными возможностями их платформы", - добавляет он.
Материал по теме

Оборотная сторона успеха маркетплейса Walmart: расследование

Материал по теме

Реклама на маркетплейсах стала условием выживания для продавцов

Материал по теме

Сегмент DIYстал лидером по росту стоимости целевого действия в перформансе

Подписаться на новости

Актуальное сейчас

Как чекаут влияет на конверсию и продажи селлера

В интернет-магазине есть множество страниц, напрямую влияющих на уровень продаж селлера, но важнейшая из них - чекаут или страница оформления заказа. Именно чекаут является самой нижней частью воронки продаж...

Публичные подборки пользователей появятся в их профиле на Ozon

Теперь покупатели маркетплейса могут поделиться подборками товаров в своем профиле на Ozon. Созданные ранее публичные списки товаров также станут видны другим пользователям. Летом компания запустила возможн...

Правительству предложили спецрежим для пунктов выдачи заказов

Ассоциация участников рынка электронной коммерции (АУРЭК) направила министру экономического развития Максиму Решетникову предложение ввести отдельный код ОКВЭД и специальный налоговый режим для пунктов выда...

ВкусВилл запустил корпоративную "Галу"

Сеть "ВкусВилл" запустила собственную цифровую платформу "Гала" для 27 тысяч сотрудников. Система объединила базу знаний, каталог бизнес-процессов и ИИ-инструменты. Платформа решает несколько рабочих...

Китайский путь: зачем маркетплейсы заманивают селлеров в соцсети

В Китае маркетплейсы и социальные сети начали объединяться в партнерства в ответ на стремительный рост спонтанных покупок под влиянием блогеров. В России тренд на подобные союзы появился с десятилетним опозд...

Яндекс заменит каждого десятого курьера роботом

"Яндекс" запустит в российских городах 20 тысяч роботов-доставщиков. Каждый десятый курьер через два года будет замещён ровером. К концу 2027 года компания выпустит в общей сложности 20 тысяч роботов...

Согласие на обработку персональных данных

×

Физическое лицо, оставляя заявку на веб-сайте e-pepper.ru через форму подписки на e-mail рассылку, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, предоставляет свое согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) Обществу с ограниченной ответственностью «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» (ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ») (ИНН 7701370771), которому принадлежит веб-сайт e-pepper.ru и которое зарегистрировано по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4, на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

  1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
  2. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: персональные данные, не относящиеся к специальной категории персональных данных или к биометрическим персональным данным: адрес электронной почты (e-mail); имя; сведения о месте работы; номер мобильного телефона.
  3. Цель обработки персональных данных: обсуждение возможного проекта.
  4. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; передача (предоставление, доступ); блокирование; удаление; уничтожение.
  5. Персональные данные обрабатываются в течение 30 дней с момента отказа в дальнейшем обсуждении проекта или с момента принятия решения о заключении договора на проект в соответствии с ч. 4 ст. 21 152-ФЗ, смотря что произойдет раньше.
  6. Согласие может быть отозвано вами или вашим представителем путем направления ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» письменного заявления, по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4.
  7. В случае отзыва вами или вашим представителем Согласия ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» вправе продолжить обработку персональных данных без него при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
  8. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п. 6 и п. 7 Согласия.