Lamoda рекордно обвалилась

Игорь Бахарев
Интернет-ретейлер Lamoda крайне неудачно провёл 2017 год. Как следует из данных аналитической системы "СПАРК-Интерфакс", чистый убыток ООО "Купишуз" (операционная компания ритейлера) за год составил 2,43 млрд рублей. Это своеобразный рекорд для ретейлера.

Два года с момента создания (2011-2012 годы) ретейлер был убыточен. Размер убытков составил соответственно 364,5 млн рублей и 1,3 млрд рублей. С 2013 года ситуация наладилась и компания вышла в прибыль. Пик успешности Lamoda пришелся на 2015 год, когда её прибыль составила 1,01 млрд рублей.

Однако уже в 2016 году ретейлер начал проседать: его чистая прибыль упала в 3,3 раза, до 302,5 млн рублей.

Компания наращивает расходы. Коммерческие расходы увеличились на 49,5%, до 8,9 млрд рублей, управленческие составили около 2,05 млрд рублей. Кроме того, в прошлом году ритейлер увеличил "прочие расходы" (в 3,3 раза, до 1,15 млрд рублей) при падении поступлений по статье "прочие доходы" (в 13,4 раза, до 153,3 млн рублей).

Параллельно замедляется рост выручки компании. С 42,9% в 2016 году он замедлился до 14,8%.

Видимо, именно низкие финансовые показатели стали причиной того, что весной сразу двое из четырех соучредителей онлайн-ретейлера Lamoda — СЕО Lamoda Нильс Тонзен и управляющий директор Доминик Пикер — приняли решение оставить руководящие посты в компании. Нильса Тонзена на посту CEO сменил Флориан Янсен

Стоит отметить, что за последний год компания очень много вложила в инфраструктуру. Недавно одежный интернет-ретейлер приобрел сеть пунктов выдачи заказов Pick-up.ru. Благодаря этому компания увеличила сеть самовывоза в шесть раз. Ожидается, что такое серьезное увеличение сети доставки сможет дать не просто принести ретейлеру дополнительную прибыль от прямых продаж, но и серьезно увеличит объем B2B-бизнеса.

Осенью компания объявила о запуске сервиса поиска одежды. 

Материал по теме

Нишевый маркетплейс как стратегия будущего: 7 идей Lamoda для eCommerce-ритейла

Материал по теме

Lamoda запустила мобильное приложение для селлеров

Материал по теме

Lamoda нашла нестандартный путь для устойчивого мерча

Подписаться на новости

Актуальное сейчас

Наперегонки с медиаинфляцией. Можно ли говорить про рост рынка инфлюенс маркетинга в 12-15%

Измеримость, диверсификация, регулирование - ключевые характеристики рынка инфлюенс-маркетинга в России в 2025 году. К таким выводам пришел комитет АРИР по Influencer Marketing, представив обновленный трендбук....

Сеть "Подружка" запускает самовывоз через Wildberries

Сеть магазинов косметики "Подружка" подключилась к сервису самовывоза Wildberries. РВБ (объединенная компания Wildberries & Russ) интегрировала магазины ритейлера в сервис Click&Collect. Теперь товары "Подр...

Ozon запустил новую площадку для продвижения российских брендов

Ozon Селект стал отдельным сервисом для брендов среднего и премиального ценовых сегментов. Новое приложение обеспечивает брендам более подходящее соседство товаров. К приложению уже подключились известные б...

Яндекс Маркет тестирует схему с прозрачным ценообразованием

"Яндекс Маркет" начал тестирование новой бизнес-модели со сниженной комиссией и ограничением собственных скидок. Компания хочет дать продавцам больше контроля и предсказуемости. Им предлагают самим решать, напр...

Треть россиян раздражают очереди в пунктах выдачи, а каждый пятый хочет ночной график работы

Логистический оператор DPD в России провел опрос клиентов своих пунктов выдачи, чтобы понять, какие факторы влияют на их впечатления от сервиса. 30,8% респондентов пожаловались на очереди, а неудобная п...

Собственный сайт vs маркетплейс: что выгоднее для бизнеса в 2025 году

По данным отраслевых аналитиков, в 2025 году число продавцов на маркетплейсах впервые сократилось. При этом в первом полугодии 2025 года количество малых и средних компаний, которые продают через собственные...

Согласие на обработку персональных данных

×

Физическое лицо, оставляя заявку на веб-сайте e-pepper.ru через форму подписки на e-mail рассылку, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, предоставляет свое согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) Обществу с ограниченной ответственностью «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» (ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ») (ИНН 7701370771), которому принадлежит веб-сайт e-pepper.ru и которое зарегистрировано по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4, на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

  1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
  2. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: персональные данные, не относящиеся к специальной категории персональных данных или к биометрическим персональным данным: адрес электронной почты (e-mail); имя; сведения о месте работы; номер мобильного телефона.
  3. Цель обработки персональных данных: обсуждение возможного проекта.
  4. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; передача (предоставление, доступ); блокирование; удаление; уничтожение.
  5. Персональные данные обрабатываются в течение 30 дней с момента отказа в дальнейшем обсуждении проекта или с момента принятия решения о заключении договора на проект в соответствии с ч. 4 ст. 21 152-ФЗ, смотря что произойдет раньше.
  6. Согласие может быть отозвано вами или вашим представителем путем направления ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» письменного заявления, по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4.
  7. В случае отзыва вами или вашим представителем Согласия ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» вправе продолжить обработку персональных данных без него при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
  8. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п. 6 и п. 7 Согласия.