Исследование LCP Consulting: как в Европе и США переходят к омниканальному ритейлу?

Игорь Бахарев

Компания LCP Consulting опубликовала третий ежегодный отчет «The Omni-Channel Journey», посвященный исследованию омниканального и мультиканального ритейла и особенности моделей  в США и странах Европы. 

В опросе в июле 2015 года приняли участие около 100 руководителей компаний розничной торговли с годовым оборотом более £50 млн из США и Великобритании, а также управляющие ведущих европейских ритейлеров. 

Путь к омниканальности длиннее и сложнее, и переход к подобной модели займет больше времени, нежели ритейлеры полагали ранее.

"Омни" – это сложнее, чем казалось раньше, и, в принципе, о бизнесе, а не только о продажах, отмечают исследователи.

Число последователей омниканальной модели выросло на 10% по сравнению с 2015 годом.

omni_2Источник

Характеристика текущей ситуации:

  • Лидерами остаются те, кто вызывает положительную реакцию у клиентов. Ожидания покупателей постоянно меняются, в том числе, с появлением все более инновационных нерозничных предложений, и пользователи ожидают от ритейлеров соответствие подобному уровню инноваций.
  • Приверженцы омниканальности признают, что для удовлетворения потребностей клиентов они должны реорганизовать свой бизнес и сделать более эффективными операционную деятельность.
  • Данные играют все более важную роль в информировании и принятии управленческих решений.

Основные результаты исследования

  • В 2015 году большинство – 68% – респондентов отметили, что увеличение продаж стало основным преимуществом перехода от мультиканальной к омниканальной бизнес-модели. На втором месте – обслуживание покупателей (58%), а на третьем – операционная модель (49%).

исследование омниканального ритейла

Источник

  • В качестве основных факторов, привлекающих покупателей, ритейлеры выделили стоимость – 20%, качество обслуживания – 20% и ассортимент – 12%. В 2014 году эти показатели были равны 13%17% и 13% соответственно. 

исследование омниканального ритейла

Источник

  • Опрошенные расположили ключевые факторы в порядке убывания степени важности: наиболее существенным оказался уровень удовлетворенности покупателя (70%), далее идет наличие товара (57%), максимальная рентабельность бизнеса (40%), качественная доставка первого заказа (37%), низкая стоимость операций (35%), быстрая доставка (24%), гибкость в управлении пиковыми нагрузками (15%), сокращение запасов (14%), скорость возвратов (8%). 

исследование омниканального ритейла

Источник

 

Особенности в отдельных странах

США: 

  • Омниканальная система наиболее развита в Лос-Анджелесе, Чикаго, Нью-Йорке и Сан-Франциско. 
  • Важным фактором, влияющим на поведение покупателей, является расположение городов и географические особенности: для многих двух-трехчасовая поездка до определенной точки продаж является нормальным явлением. 
  • Для американских компаний доставка на следующий день или «день-в-день» невыгодна вне густонаселенных районов. Кроме того, большинство курьеров не работают с продавцами напрямую, осуществляя услуги по контракту. Следовательно, ритейлер лишен возможности полностью контролировать логистический процесс. 

Германия: 

  • Ведущими игроками, использующими омниканальную систему, являются крупные ритейлеры: Zalando, Amazon и Ebay. 
  • Многие компании постепенно внедряют элементы мультиканальности, например, онлайн-бронирование, а также предоставление информации о ценах и наличии товара в магазине.
  • Будущее за мобильной коммерцией: у жителей Германии уже около 60 млн смартфонов. Покупатели хотят как можно больше упростить процесс покупки и сократить время на оформления заказа, используя для этого мобильные устройства. 

Испания и Португалия: 

  • Испания опережает Португалию в области омниканальности и электронной коммерции. Это произошло во многом благодаря расширению присутствия Amazon на рынке страны. 
  • Клиенты из Португалии предпочитают продукцию из онлайн-магазинов Испании и Великобритании. 
  • Большинство испанцев ищут нужную вещь в Интернете, прежде чем отправиться в офлайн-магазин. Португальцы более консервативны и предпочитают онлайн-шопингу традиционный поход за покупками. 
  • В Испании увеличивается интерес к формату «click and collect». Услугу онлайн-оплаты и получения заказа в пункте выдаче предлагают многие испанские ритейлеры. 

Скандинавия: 

  • Несмотря на технологическую развитость стран, скандинавские ритейлеры все еще сталкиваются трудностями, которые не позволяют им активно эксплуатировать омниканальную модель. На сегодняшний день у большинства из них нет сети магазинов и достаточной посещаемости сайта. 

Польша: 

  • Польша постепенно переходит от использования мультиканальных решений к полноценной омниканальной системе, хотя ее степень проникновения на рынок все еще очень мала.
  • Amazon планирует выйти на рынок Польши в течение двух лет, что будет способствовать развитию омниканальности. 
  • Среди проблем, с которыми сталкиваются польские ритейлеры, можно выделить неровность рынка и конвертацию валюты. 
Материал по теме

Искусственный интеллект в маркетинге (и не только): бенефиты, способы применения и 5 полезных инструментов

Материал по теме

Что будут внедрять компании eCommerce в 2021 году

Материал по теме

Рынок eCommerce в Республике Беларусь: данные 2020

Подписаться на новости

Смотрите также

current-theme

Маркетплейсы и блогеры стали главными проводниками в мир новых брендов

current-theme

Покупатели выбирают не товар, а решение: как ситуационные запросы увеличивают продажи на маркетплейсах

current-theme

"Суперфейки": как соцсети и мессенджеры изменили рынок люксовых подделок

current-theme

Онлайн-шопинг в России: две трети покупателей жалуются на качество и доставку

current-theme

Зумеры лидируют по доверию к блогерам в сегменте товаров для дома

current-theme

Независимый fashion-retail будет развиваться в онлайн-каналах в ближайшие три года

current-theme

Каждый пятый селлер планирует запуск онлайн-магазина

current-theme

От пилотов к массовому внедрению: как бизнес переходит на складских роботов

current-theme

Геймификация в eСommerce: как превратить игры в прибыль

current-theme

Белорусские товары на Wildberries: рост экспорта на 41% и взрывной спрос в СНГ

current-theme

Поколенческие различия: как покупатели воспринимают искусственный интеллект в онлайн-шопинге

current-theme

Логистика в эпоху "серых схем" и после

Актуальное сейчас

Озон-банк запустит собственную сеть банкоматов

Ozon намерен установить 350 собственных банкоматов к концу года. Первые 12 устройств уже работают в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Их разместят в пунктах выдачи заказов маркетплейса, а также в то...

Новый раздел "Уценка" на "Авито" предложит товары со скидкой до 70%

"Авито" представил раздел "Уценка" для продажи новых товаров со скидкой до 70%. Партнерами проекта стали крупные ретейлеры, включая "М.Видео", "Ситилинк" и "Леман.Про". Об этом сообщили в пресс-службе компа...

Маркетплейсы и блогеры стали главными проводниками в мир новых брендов

Более половины россиян (56%) узнают о новых брендах через блогеров и маркетплейсы. Такие данные представил Яндекс Маркет по итогам опроса 1 200 респондентов. 36% опрошенных находят новые бренды именн...

Amazon свернул рекламу в Google Shopping

Amazon полностью прекратил участие в аукционах Google Shopping, подтверждают аналитические платформы. По данным Vervaunt, компания потеряла примерно 13 млн показов в день с середины июля. Ранее IT-гигант пр...

Lowe's использует искусственный интеллект, чтобы трансформировать магазины

Сеть магазинов товаров для дома Lowe's начала активно применять искусственный интеллект (ИИ), чтобы лучше понимать, что нужно клиентам, и удобнее раскладывать товары в магазинах. Например, если люди ...

Электронная коммерция "Яндекса" показала рекордный рост

Во II квартале 2025 года сегмент электронной коммерции "Яндекса" продемонстрировал рекордные темпы роста. Выручка маркетплейса "Яндекс Маркет", сервисов доставки продуктов "Яндекс Лавка", а также "Яндекс Ед...

Согласие на обработку персональных данных

×

Физическое лицо, оставляя заявку на веб-сайте e-pepper.ru через форму подписки на e-mail рассылку, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, предоставляет свое согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) Обществу с ограниченной ответственностью «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» (ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ») (ИНН 7701370771), которому принадлежит веб-сайт e-pepper.ru и которое зарегистрировано по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4, на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

  1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
  2. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: персональные данные, не относящиеся к специальной категории персональных данных или к биометрическим персональным данным: адрес электронной почты (e-mail); имя; сведения о месте работы; номер мобильного телефона.
  3. Цель обработки персональных данных: обсуждение возможного проекта.
  4. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; передача (предоставление, доступ); блокирование; удаление; уничтожение.
  5. Персональные данные обрабатываются в течение 30 дней с момента отказа в дальнейшем обсуждении проекта или с момента принятия решения о заключении договора на проект в соответствии с ч. 4 ст. 21 152-ФЗ, смотря что произойдет раньше.
  6. Согласие может быть отозвано вами или вашим представителем путем направления ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» письменного заявления, по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4.
  7. В случае отзыва вами или вашим представителем Согласия ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» вправе продолжить обработку персональных данных без него при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
  8. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п. 6 и п. 7 Согласия.