Новая эра брендинга: Как преуспеть в эпоху экономического нигилизма поколения Z

Игорь Бахарев

В современном мире, где культурные и экономические реалии меняются стремительно, успех бренда напрямую зависит от глубокого понимания психологии своей аудитории. Эксперт по моде и культуре, ведущий редактор журнала Vogue Business Эми Франкомб рассказывает, как современному бренду или ритейлеру работать со сложнейшей аудиторией - поколением Z.

Поколение Z, рождённое на рубеже 1990-2010-х годов, вынужденно бросает вызов традиционным представлениям о финансовом благополучии. Жизнь представителей этого поколения проходит в условиях перманентного противоречия. Достаточно зайти в TikTok, чтобы увидеть яркое отражение этой двойственности: ролик о грядущем экономическом кризисе сменяется видео, где девушка в роскошной шубе смакует мартини.

Эмоциональный фон покупателей этого поколения колеблется между двумя "экранами" - суровой реальностью финансовой нестабильности и эскапизмом в мир сказочно богатой жизни. Эта хаотичная дихотомия стала неотъемлемой частью взросления поколения Z.

Пандемия, экономические спады, подорвавшие веру в стабильное будущее, климатические катастрофы, угрожающие планете, зашкаливающая стоимость жилья, делающая его недоступным, давящее бремя студенческих кредитов с первых шагов во взрослой жизни - всё это и многое другое выпало на долю поколения Z.

В этом непрекращающемся хаосе сама идея долгосрочных накоплений кажется не только наивной, но и бессмысленной.

Переосмысление стратегий брендинга

Чтобы оставаться актуальными в новой реальности, брендам необходимо пересмотреть свои подходы:

Понимание экономического контекста

Прежде всего важно осознать вызовы, с которыми сталкивается поколение Z. Это не просто молодые люди с ограниченным бюджетом - они разочарованы самой концепцией финансового успеха в её традиционном понимании. Согласно исследованиям, 64% представителей этого поколения уверены, что их материальное положение будет хуже, чем у родителей. Ваша задача - продемонстрировать эмпатию и осведомлённость по поводу таких проблем клиента, это сможет выстроить с ними более прочные связи.

Искренность

Искренность - ключевой фактор доверия. Компаниям необходимо открыто говорить о своих ценностях, миссии и методах работы. Время, когда корпоративные проблемы маскировались глянцевым маркетингом, прошло. Сегодня поколение Z ждёт диалога на равных - они хотят быть не просто потребителями, а партнёрами.

Создание сообществ

Поколение Z остро нуждается в чувстве принадлежности. Бренды могут стать катализаторами значимых социальных связей. Поддержка программ по ментальному здоровью, участие в экологических инициативах или создание платформ для общественных изменений - всё это находит у них живой отклик.

Грамотное использование соцсетей

Для эффективного взаимодействия с поколением Z критически важен правильный подход к социальным сетям. Сейчас для ритейла такие платформы, как TikTok и Instagram, - не просто маркетинговые инструменты, а пространства для сторителлинга. Контент должен быть увлекательным, релевантным и отражать надежды, страхи и устремления аудитории.

Устойчивое развитие и этичность

На фоне климатических изменений поколение Z особенно чувствительно к вопросам экологии. Бренды, делающие ставку на устойчивые практики и этичное производство, получают их лояльность. Это не простые слова, для поколения Z забота о планете - уже не конкурентное преимущество, а необходимость.

Поддержка ментального здоровья

Тревога за будущее - одна из главных проблем этого поколения. Брендам стоит интегрировать в свою коммуникацию тему психологического благополучия: будь то wellness-кампании или сотрудничество с организациями, занимающимися психическим здоровьем.

 

По мере того как экономический и социальный ландшафт продолжает меняться, брендам необходимо адаптироваться к реалиям поколения Z. Искренний диалог, подлинность, укрепление сообществ и следование ценностям - вот что позволит не просто выжить, но и процветать в новой эре.

Материал по теме

Как продавать с помощью YouTube канала: пошаговый план

Материал по теме

PR на черный день: руководство компаний — главный источник кризисов

Материал по теме

Как retail media завоевать доверие рекламодателей

Подписаться на новости

Актуальное сейчас

Диалог с покупателем: как ответы на отзывы формируют репутацию бренда

Отзывы перестали быть формальностью. Это стратегический инструмент роста лояльности и продаж. Бренды, которые научились вести осмысленный диалог с покупателями, получают заметное преимущество на маркетплейса...

Рост рынка ретейл-медиа в 2025 году: прогнозы и тенденции

Объем рынка ретейл-медиа в 2025 году составит 495 млрд рублей, что на 34% превысит показатели предыдущего года. Однако темпы роста снизятся более чем вдвое по сравнению с 2024 годом, когда они достигали 80%...

Онлайн-шопинг стал главным каналом покупок для россиян

Большинство россиян предпочитают совершать покупки в интернете, говорится в исследовании сервиса CDEK.Shopping и платформы HeadHunter. В опросе участвовали 1700 работающих респондентов или соискателей. ...

МТС и МБ РУС запускают онлайн-продажи авто и расширяют розничное партнёрство

МТС и дистрибьютор "МБ РУС" договорились о стратегическом сотрудничестве в рамках ПМЭФ-2025. Фокус проекта — развитие онлайн- и офлайн-продаж гибридных автомобилей AITO SERES через каналы телеком-гиганта. ...

Как продавать с помощью YouTube канала: пошаговый план

Видео-маркетолог, создатель YouTube-студии продвижения Practika Lab Маша Голубева рассказывает о том, как превратить канал YouTube в лидогенерирующую машину и даёт ряд советов, которые помогут вам при создан...

Wildberries теснит Авито: маркетплейс запускает торговлю между физлицами

Wildberries начал тестирование сервиса перепродажи товаров между частными пользователями. Новая функция доступна ограниченному кругу клиентов через сайт и мобильное приложение маркетплейса. Товары, р...

Согласие на обработку персональных данных

×

Физическое лицо, оставляя заявку на веб-сайте e-pepper.ru через форму подписки на e-mail рассылку, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, предоставляет свое согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) Обществу с ограниченной ответственностью «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» (ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ») (ИНН 7701370771), которому принадлежит веб-сайт e-pepper.ru и которое зарегистрировано по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4, на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

  1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
  2. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: персональные данные, не относящиеся к специальной категории персональных данных или к биометрическим персональным данным: адрес электронной почты (e-mail); имя; сведения о месте работы; номер мобильного телефона.
  3. Цель обработки персональных данных: обсуждение возможного проекта.
  4. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; передача (предоставление, доступ); блокирование; удаление; уничтожение.
  5. Персональные данные обрабатываются в течение 30 дней с момента отказа в дальнейшем обсуждении проекта или с момента принятия решения о заключении договора на проект в соответствии с ч. 4 ст. 21 152-ФЗ, смотря что произойдет раньше.
  6. Согласие может быть отозвано вами или вашим представителем путем направления ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» письменного заявления, по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4.
  7. В случае отзыва вами или вашим представителем Согласия ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» вправе продолжить обработку персональных данных без него при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
  8. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п. 6 и п. 7 Согласия.